Coaching-valikoima – mitä coaching on ja ei ole?

Coaching on muutakin kuin kysymistä ja kuuntelua. Ajattelu, toiminta ja oleminen työn merkityksen äärellä edellyttävät tietoista pohdintaa siitä, mitä olemme tekemässä, miten sen teemme ja miksi me teemme sitä, mitä teemme?

Vaikuttavana vuorovaikutusmallina coaching auttaa tässä pohdinnassa. Coach ohjaa keskustelua asiakkaan haluamaan suuntaan haastamalla totuttuja ajatusmalleja ja asenteita. Läsnäolon hetkessä syntyy uusia näkökulmia ja oivalluksia, kuten usein myös tapaamisen jälkeen, kun alitajunta on pohdintoja työstänyt. Vaikuttavuus näkyy ajatusten, asenteiden, tunnetilan ja käyttäytymisen muuttumisena.

Coaching on ajattelutyötä, joka viedään käytännön tasolle

• johtoryhmässä

• asiakkaiden kanssa

• siellä, missä halutaan onnistua ja saavuttaa tavoitteet.

Coaching pohjautuu perusajatukseen: ajattelun aktivoimiseen ja asiakkaan omien resurssien ja potentiaalin löytämiseen ja lisäämiseen. Näin hahmottuu ja selkiytyy pohdittava asia ja tuloksellinen tavoite.

Coachingista on vallalla hyvin erilaisia käsityksiä. Se ei ole valmennusta tai koulutusta, sillä coach ei siirrä omaa osaamistaan asiakkaalle, vaan haastaa ja tukee tämän taitoja ja kykyjä auttaen häntä löytämään omat ratkaisunsa.

Valikoimassamme coachingista löytyvät executive coaching, business coaching ja team coaching.

Executive coaching ylimmälle johdolle

Executive coaching on ylimmän johdon itsensäkehittämisen menetelmä. Ammattitaitoinen coach johdon ja johtoryhmän luottamuksellisena ajattelukumppanina auttaa optimoimaan ammattijohtajien inhimillistä potentiaalia, joka muodostaa ratkaisevan kilpailuedun muuten tasavahvojen kilpailevien organisaatioiden kesken.

Business coaching selkeyttää muutosta

Business coaching tarjoaa ajatteluareenan liike-elämässä johtajille, esimiehille ja asiantuntijoille selkeiden ja saavutettavien tavoitteiden parissa. Monien organisaatiossa tapahtuvien järjestelyjen keskellä coaching-keskustelut selkeyttävät muutosta ja sen jälkeistä tilaa niin, että otteen saaminen työnteosta helpottuu.

Tiimin potentiaali esiin team coachingilla

Team coachingin avulla tiimit voivat selkiyttää tavoitteitaan sekä huomata potentiaalinsa ja kehittämiskohteensa – ja ratkaisut niihin – itse.

Tiimin tulos riippuu siitä, miten se yhdessä ajattelee ja toimii. Systeeminen team coaching on lisääntynyt merkittävästi viimeisen viiden vuoden aikana yhtiöissä, joissa nähdään systeemisyyden vaikutuksen hyödyt.

Coachingin hyödyt

Avainlukujen ja -mittareiden ja niiden graafisten kuvaajien seuranta on tärkeää. Yhtä tärkeää on johtaa ihmisiä ja vuorovaikutusta onnistuneen liiketoiminnan kannalta.

Coachingin hyödyt tulevat esiin erilaisissa tilanteissa, joissa tämä ohjauksellinen menetelmä toimii parhaiten:

• Miten johdan asiantuntijaa, joka on syväosaaja ja jonka panosta tarvitsemme yhteistyöhön muiden ammattilaisten kanssa?

• Konflikteja ihmisten välillä – miten johdan asiakas edellä?

• Mihin meidän johtoryhmämme tähtää – erilaiset ihmiset ja eri käsitykset tavoitteista.

• Nyt kaivataan tiimimme kanssa selkeyttä ja yhteistä polkua kohti tavoitteita.

• Miten tiimimme saa muutoksen keskellä puhtia mennä eteenpäin? Onko tiimimme tiimi vai joukko ammattilaisia?

• Organisaatio on taas muuttunut. Miten voi/voimme keskittyä olennaisen äärelle ja tehdä työn hyvin ja tuloksellisesti?

• Milloin coaching-taitoja, milloin mentorointia?

• Coaching-taitojen valmennus esimiehille ja asiantuntijoille.

• Projektissamme on paljon erilaisia ihmisiä ja eri näkemyksiä. Miten säilytämme alkuinnokkuuden ja osaamme hyödyntää voimavarat ihan loppuun asti?